人防部经理岗位职责

（一）直接对总经理负责，全面负责人防部工作。

（二）参与制定公司保安服务质量标准，组织拟订部门规章制度和工作流程，经审批后实施。

（三）参与制定公司的发展规划和经营计划，负责为公司管理层提供决策支持，贯彻落实总经理会议的决议。

（四）组织制定本部门年度、阶段性工作计划和目标，监督各项工作的准确实施。

（五）全面负责保安队伍的安全管理和质量建设，对保安服务实行规范管理，决绝过程中发生的各类问题。

（六）负责保安员的日常管理、调动、奖惩、离职审批。

（七）加强干部培训教育，提出基层干部的选拔、任命、晋升、考核、调整意见，会同相关职能部门予以实施。

（八）组织开展保安员队伍的安全法制教育、理论知识学习、业务技能培训，提高队伍的法制观念及综合素质；定期开展保安员队伍的安全检查，查找安全隐患及管理漏洞并督促整改。

（九）定期走访客户单位，听取客户单位对公司保安服务工作的意见和建议，及时有效地解决队伍管理中存在的问题。

（十）协调保安队伍日常管理工作和临时勤务，指导、帮助、促进保安队伍全面建设。  

（十一）建立保安员沟通渠道，接受保安员申诉和投诉，组织、收集、整理分析保安员队伍的各种信息，及时协调、解决、处理基层工作中存在的问题。

（十二）建立应急管理机制，及时有效处理基层各类突发事件。

（十三）编制部门预算，负责各驻勤单位的运营成本控制。

（十四）完成公司交办的临时性工作。